完善国际油公司创建，

推进战略区勘探开发主营业务健康发展

    过去的一年，昕华夏能源始终坚持上游勘探开发业务快速拓展的工作目标，实现了并购项目落地、抓好项目前期工作、完善公司管理体系三大关键任务，公司各项业务夯实基础、优化资源、聚焦发展，很好的完成了2018年工作计划及业务目标。

2018年，全球经济形势剧烈波动，中美贸易战、人民币汇率波动、融资环境等一系列因素，都给民营企业国内外投资带来一定困难和挑战。在克服各种不利条件下，昕华夏能源抢抓机遇，果断决策，响应国家“一带一路”油气合作政策，坚持公司项目并购原则，各项业务成果显著。

完成哈萨克斯坦坚戈油气田项目地质评价、协议商签、股权转让、开发方案编制与报批、油田地面建设前期等工作；完成哈萨克斯坦岸边油田项目股权转让、项目交割、三维地震采集、开发方案编制等工作；完成哈萨克斯坦钢铁区块项目股权转让、区块地质评价和勘探部署等各项工作。这三个项目的落地，使得公司顺利在中亚哈萨克斯坦地区油气勘探开发领域站住脚、开好头，不仅建立起公司的业务支点，并且初步实现了集团业务转型的战略目标。

2018年公司坚持拓展俄罗斯地区油气业务，与俄罗斯油气公司就油气项目在框架协议的基础上，开展了多轮谈判，深化项目地质评价研究和储量评估工作，为项目正式协议签署做好各项前期准备工作。

公司在开拓国外市场的同时，于2018年1月22日，为集团竞标获得新疆塔里木盆地温宿区块1086.26平方千米的探矿权，并完成区块地质评价、三维地震采集、探井及风险探井部署等各项工作。

在并购项目的同时，2018年昕华夏能源秉持公司发展理念，响应国家政策，综合考量投资环境，先后完成哈萨克斯坦、俄罗斯、伊拉克、伊朗、刚果等国家30多个项目的优选评价工作，筛选出多个项目进入公司储备库中，为公司未来发展提供有力保障。

针对油气开发主战场坚戈油气田，公司一方面抓好新井投产、生产动态管理、措施增产等工作的落实，一方面将关注点放在关键技术攻关、科学开发、严格现场管理等长期上产工作上，进一步夯实做大坚戈油气田的发展基础。自公司接手管理后，2018年油田从年初平均日产170吨提升到年底平均日产260吨，油田效益得到显著提升。公司通过科学化管理，统筹安排各项工作，紧密与当地政府部门协调，确保了油田产能建设项目按照时间节点高效高质量完成，为油田生产及未来大幅上产提供保障。坚戈油气田项目部分地面设施老旧，通过加强与当地政府部门沟通协调与当地承包商管理，顺利完成新处理站一期二期工程，完成三期工程招标工作，计划在2019年完成900吨/天处理能力建设。

公司坚持以油公司体制建设为核心，优化管理层级，实施开源节流、降本增效措施。先后完成北京、香港、迪拜、哈萨克斯坦等分子公司的建立工作，规范公司现阶段及未来项目并购流程，优化公司组织结构，有效控制公司成本支出。2018年公司各项投资与成本都很好的控制在年初计划范围内。

2019年公司上游业务在前两年的基础上应该是一个收获的年份。坚戈油气田交割后产能建设各方面工作全面展开，也是实现55万吨产量目标的关键之年；岸边油田要力争实现勘探有新发现，扎实推进已发现油藏开发前期准备工作；俄罗斯油气项目要实现签约、融资、交割和队伍组建的工作目标；温宿项目要实现勘探突破，以进一步提升项目价值。通过四个重点项目的工作，努力实现勘探有发现、开发有进展的全年工作目标。

2019年公司勘探工作重点在以下几个领域：一是坚戈油气田三叠系裂缝、缝洞碳酸盐岩油气藏的勘探工作；二是岸边油田新块、新层系预探；三是俄罗斯油气项目X区块石油勘探扩边；四是温宿区块碎屑岩和碳酸盐岩两大领域勘探突破。

2019年公司开发工作的重点是坚戈油气田产能建设和天然气开发的前期准备工作，以及岸边油田北块稠油油藏开发的前期准备工作。